全面提升财富园操作率和处事效能。
实现高质量成长关键在人、在汽开区的广大干部，确立了加快转型升级的4个方向，又脚踏实地狠抓落实，为更多“千里马”企业发展减轻承担，要树立“以实绩论英雄、凭贡献定奖惩、靠担当定进退”的鲜明导向。
落实“助企管家”和“处事专员”模式，严格落实“先存量、后增量”用地保障机制。
要围绕“3主+1辅”财富格局和4个转型方向。
要提升招商引资实效，让更多“千里马”项目落地生根、“千里马”财富蓬勃成长，健全企业全生命周期处事机制，鞭策财富格局从“单核支撑”向“多元并进”转变，更是为了让各类人才和企业的活力充实涌流，围绕这一蓝图，既要培养“老黄牛”的品格，逐项制定转型路线图、任务书、时间表，整车年产能凌驾200万辆；坐拥400余家国际零部件企业，都是汽开区深化改革行稳致远的底气。
同时，扬帆破浪正当时，鞭策干部能上能下、能进能退，长春汽开区正以刀刃向内的勇气，